2025中国网球公开赛_中网赛程签表+直播比分一网打尽中国网球公开赛运营的SWOT分析

2025-09-27

  中国网球公开赛,中网2025,China Open网球,中网赛程,中网签表,中网直播/全面聚焦2025中国网球公开赛(China Open)赛程、签表、比分直播、冠军赔率及选手动态,打造中文网球资讯首选平台。

2025中国网球公开赛_中网赛程签表+直播比分一网打尽中国网球公开赛运营的SWOT分析

  1 前言 随着中国经济的快速发展和国内人民生活水平的不断提高, 国内大众对体育的热爱和需求日渐增长。虽然网球的社会参与 度相对较低,但是,中国女子网球的崛起点燃了人们对网球的 热情,越来越多的人喜爱网球,投身网球。中网是除四大国际网 球公开赛外,项目设置最为齐全的综合性网球赛事之一,同时 拥有女子(WTA)、男子(ATP)和青少年组(ITF)三个国际 网球组织的赛事,是国内唯一也是亚洲最顶尖的综合性网球赛 事。作为我国顶级赛事之一的中国网球公开赛,对网球的推广 作用不可小觑,但同时也存在着自身的不足。本研究在相关文 献资料和调查数据的基础上,釆用相关理论对中国网球公开赛 的优势、劣势、机遇和挑战进行分析,寻求制约中国网球公开赛 可持续发展的因素,提出有利于其发展的相关对策,为赛事发 展战略的制定提供参考性依据,同时也为促进其他运动赛事发 展提供借鉴与参考。 2 基于 SWOT 理论的中国网球公开赛的赛事运营分析 2.1 中国网球公开赛的优势 2.1.1 中网赛事升级后赛事质量提升 2009 年,凭借中国网球市场的巨大吸引力以及 2008 年奥运 会的基础设施作为保障,中国成功成为皇冠级赛事的主办城市 之一。作为在 WTA 中档次仅次于四大满贯公开赛的皇冠级赛 事,WTA 排名前 50 位的球员都必须参赛,男子赛事也在同年 升级为 ATP500 分赛事。这意味着中网向顶级网球赛事又迈进 了一步。 2.1.2 相对成熟的赛事运作公司及运营模式 在赛事运作过程中为了弥补经验不足,聘请国外专业赛事 运作机构进行协助,学习国外先进的管理和经营理念,致力于 将中网打造为国际品牌网球赛事。2017 年,中网公司聘请美国 人 Thomas Ross 作为联合赛事总监,早在 90 年代初作为张德培 经纪人的 Thomas Ross促成了经典的张德培与飘柔洗发水广告。 中网公司希望Thomas Ross的到来有助于开发中国网球运动员的 商业价值。 2.2 中国网球公开赛的劣势 2.2.1 商业化运营水平总体较低 受到经济发展阶段、人民群众消费观念、体育产业和网球发 展尚在初期等因素的影响,中国网球赛事的商业化运营水平尚 处于比较低的层次,属于中国自己的网球赛事的商业模式尚未 有效建立。具体来说,在商业模式上还存在赞助收入占比过高、 门票、媒体、餐饮及娱乐关联业态占比较低,无形资产的运作和 开发刚刚起步等问题。 到目前为止,中网的主要收入来源于赞助收入、电视转播收 入以及票务收入。其中赞助收入占比过大,而门票收入过低,特 许商品及场内消费的收入更是微乎其微,导致较大的收入波动

  2.2.2 对政府的倚重过度 政府在投资、政策和税费优惠上提供了大量的优惠,对赛事 的运营起到了一定的帮助作用,但由于赛事政府的支持过度倚 重也造成两大赛事对商业运营的忽略,而从国外成熟体育赛事 的运营来看,市场化机制的主导是赛事能否取得良好综合效益 的关键,显然,中网还存在一定的缺陷。 在赛事的运作管理上,政府部门是通过联席制度进行宏观 调控,采用行政手段给予赛事必要的支持和风险保障,这样,虽 然政府部门不直接参与中网商业经营活动,但中网相关的商业 活动都需要政府部门的批准和配合,采取行政手段来进行资源 配置不利于赛事市场化、商业化的运作。 2.3 中国网球公开赛的机遇 2.3.1 顶级球员必须参赛,票房得以保证 国际网球协会强制规定,世界排名前十的女运动员必须参 加中网比赛。世界排名靠前的男运动员必须参加美网之后的四 项重大赛事中的一项,其中包括中网、东京、瑞士巴塞尔和西班 牙瓦伦西亚大赛。世界顶级选手的参赛,不仅仅是中网赛事票 务的保证,对于中网赛事品牌的创建和赛事的推广更有着积极 的推动作用。 2.3.2 政府对中网赛事的大力支持 大型体育赛事的成功举办能够促进举办城市树立起对外具 有吸引力、感召力、回味力、亲情力,对内具有规范力、凝聚 力、推动力、自豪感的良好城市形象,而良好的城市形象是一个 城市保持可持续发展的重要保证。政府宏观政策的支持,为中 网赛事的发展奠定基础,而中网的健康发展同样会给北京带来 良好的国际影响,取得绝对的双赢效果。 在中网赛事举办初期,北京青年报与TOM集团共同出资运 营该赛事,但由于 2005到2007年该赛事入不敷出的情况,TOM 集团决定撤资,由北京青年报收购其股份,此后中网成为了北

  劣势、机会和威胁等方面内容进行深入的分析与研究,将影响该网球赛事发展的优势和机遇相结合,分析现有的挑战和劣势,结合

  赛事本身发展的实际情况制定出相应的 SO、WO、ST、WT 四种发展战略。构建 SWOT 战略矩阵,使赛事能够持续地成功举办,在

  赛事标识、赛事服务、赛事运营和赛事核心竞争力等面提供一些建议,期望对其他体育赛事有一定的启示,也期望赛事能够吸引越

  及风险。除此之外,对于赛事品牌文化的塑造存在缺失,经过十 多年的发展,中网的赛事质量有了明显的提高,但是与其他四 大满贯赛事相比,中网在赛事的品牌文化上没有形成自己的特 色,无形资产开发刚刚起步。

  国外四大网球赛事在货币资金、应收账款、金融资产、长期 股权投资、专利权、商标权等领域的开发上基本形成了独特、成 熟的运作体系,为提升赛事的品牌和运作收益提供了很好的帮 助。从中网目前无形资产的开发现状来看,还处于刚刚起步的 阶段。其中从特许商品开发现状来看,中网的特许商品是围绕 自身赛事的产品,包括定制版票夹挂绳组合、明星装备、球员浴 巾、纪念章、吉祥物、靠垫、U 盘、充电电源等物品,商品类别 多达 50 多种,价格从几十块到几百块不等,但由于赛事的品牌 效应以及国内的消费能力较低,这导致了特许商品收入占总收 入的比重较低。

  摘要:中国网球公开赛作为拥有 WTA 皇冠明珠赛和 ATP500 赛的综合性赛事,在过去十年的发展期间获得了无数的关注

  和成功,但是依旧存在一些问题。本文以此赛事运营为研究对象,采用文献资料法、比较分析法和专家访谈法,对该赛事的优势、

地址:363050.com 客服热线:363050.com 传真:363050.com QQ:363050.com

Copyright © 2012-2025 2025中国网球公开赛 版权所有 非商用版本